工程建设多参与方协同管理中的信任机制与效率提升路径
摘要
在工程建设期间,业主、设计单位、施工企业、监理方以及供应商等多主体的协作配合,是项目顺利推进的关键支撑。现实中协作效率低下往往是由信息不对称、目标不一致以及沟通障碍造成的,信任机制作为协同管理的核心要素,既能够降低合作风险,还可增进整体工作效率。以构建信任机制为切入点,分析工程建设里多参与方合作的冲突与障碍,主张借助信息共享、制度保障、利益协调和文化塑造等方式构建互信关系,以此提高协同效率。
关键词
工程建设;协同管理;信任机制;效率提升;多参与方
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DOI: https://doi.org/10.33142/ec.v8i8.17807
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