浅谈经营管理在工程管理中的作用

摘要

随着建筑行业不断发展，工程项目规模与复杂性持续增加，传统管理模式在成本控制、进度安排及质量监管等方面存在诸多不足之处。当下很多企业在工程管理过程中依旧面临着管理制度不够完善、组织架构不合理、资源利用效率不高以及成本控制不到位等诸多问题，这些问题使得工程效率变得低下，质量风险也相对较高。经营管理在工程管理当中的作用愈发凸显出来，其借助制度化、科学化以及精细化等手段，针对项目整个过程展开有效的协调与控制，从而为提高工程管理水平、优化资源配置、降低成本以及保障工程质量给予了关键支撑。