建筑工程管理技术及控制要点探究

摘要

建筑工程管理技术是保证工程顺利进行的主要方法，控制水平的好坏直接影响到工程质量、进度、成本和安全。目前建筑工程管理中存在的技术应用程度不高、进度质量成本控制协调不到位、施工安全风险控制薄弱、施工现场资源环境管理水平低等主要问题。文中对以上问题进行了详细的分析，从施工准备阶段的技术管理、进度质量成本协同控制、施工安全风险控制、现场资源和环境管理四个方面提出了相应的控制要点。研究表明，建筑施工领域进度、成本、质量管控割裂是建筑施工企业长期存在的问题，建筑工程企业应该依靠技术革新和管理改进，促使项目管理由粗放型向精细化转变，从而达到工程综合效益最大化的目的。