智能审核、RPA与BI协同下企业财务数智化运营体系落地研究

摘要

国资委推进一流财务体系建设背景下，大型集团存在审核低效、数据孤岛、场景适配不足等转型痛点，现有研究缺乏 RPA、BI、低代码融合协同机制。文中依托中石化案例，结合AI技术可供性与资源编排理论，构建三层可供、三阶编排、三维价值分析框架，厘清三类工具在智能审核中的互补逻辑，设计分层运营体系与分步落地路径。研究表明三类工具分层适配技术可供，逐级推进资源编排，实现价值阶梯提升，可破解“同技异效”问题，为企业财务数智化落地提供实操参考。