数字化转型对建筑工程项目管理效率的提升作用

摘要

随着信息技术的飞速发展，数字化转型在建筑工程项目管理中的应用逐步深入，通过引入大数据、云计算、物联网等技术手段，实现了项目的全面数字化监控与管理。采用数字化工具对项目进度、成本、质量等方面进行实时跟踪和分析，能够提前预测潜在风险并及时调整优化方案，提高了项目管理的精度和效率。数字化转型不仅提高了信息流的畅通性，还减少了人工操作带来的误差，缩短了项目周期，降低了成本，提升了项目的整体竞争力。通过整合智能技术和管理流程，建筑工程项目管理的协同效率和决策效率得到了显著提升，推动了项目从传统模式向现代化、智能化的转变。