数字化转型背景下监理单位全过程咨询能力提升研究

摘要

数字化转型为监理单位向全过程工程咨询转型升级提供了技术支撑与战略机遇。当前监理单位普遍存在信息化管理体系不完善、复合型人才不足、数据整合能力较弱、全过程协同管理水平不高及数字化技术应用深度不足等问题。文中系统分析了监理单位面临的主要挑战，并从构建数字化管理体系、推进BIM与智慧工地融合、加强数据平台建设、提升协同管理能力、建立风险预警机制、推动服务模式创新等方面提出能力提升路径，为监理单位数字化转型与全过程咨询能力建设提供参考。