数字化转型背景下火电企业管理工程创新应用研究

摘要

数字化转型正在深刻改变火电企业的管理工程理论框架、研究方式及实施路径，推动管理者决策由经验驱动转向数据驱动与智能驱动。本文首先论述了火电企业推进管理工程数字化转型的重要性，指出其有助于提升燃料与设备资源利用效率、优化生产与组织管理模式、增强安全与环保风险识别能力。在此基础上，分析了当前火电企业在数字化转型过程中面临的主要问题：信息化基础设施薄弱、数据治理结构不完善、燃料管理、设备运维、财务等业务系统割裂、行业数字化标准缺失、既懂电力业务又懂数字技术的复合型人才短缺等。针对上述问题，本文从健全管理机制、强化数据采集与监控、建设智慧管控平台、加强复合型人才队伍培养、深化产教研融合机制、提升创新能力等方面提出解决方案，以期为火电企业推进管理工程数字化转型提供实践参考。