国有企业全面预算管理与绩效考核衔接机制优化

摘要

国有企业全面预算管理与绩效考核的高效衔接，是强化企业经营管控水平、落实战略规划的核心支撑。当前部分国企在二者衔接环节中，衔接逻辑模糊、内容脱节、落地乏力等问题突出，限制了预算管理的管控效能与绩效考核的导向价值，立足国企经营管理实操，明确二者衔接的核心要义与核心价值。剖析衔接过程中的核心症结，探寻科学可行的优化路径，完善衔接流程、细化衔接要点、强化落地保障，推动全面预算管理与绩效考核深度融合，为国企高质量发展筑牢支撑。