EPC项目全过程管控合规、廉洁、质量与安全的多维协同

摘要

EPC模式把设计、采购、施工整合到一个合同主体里，总承包单位的权责范围变大，在整个生命周期内合规、廉洁、质量、安全这四个方面的风险互相交织。传统的条块分割式管理不能识别出风险传导的途径，容易造成管理上的疏漏。文中分析了四类风险在EPC模式下产生的原因以及重要节点，并给出了可以执行的全过程控制手段。合规管控以合同为主线，把审查节点嵌入到审批流程当中；廉洁管控以权力制衡为重心，削减自由裁量的空间；质量管理以可施工性审查、性能考核为手段，加强责任传递；安全管理以设计风险提示、应急联动为依托，覆盖项目全过程。